Implementierung eines Prozessmanagementsystems
Kundenorientierung und Prozessstandardisierung ist für Unternehmen vor allem im Zusammenhang mit veränderten Wettbewerbsbedingungen ein Thema.
MehrWert Business bietet Ihnen dazu folgende Leistungen an:
- Bedarfsanalyse zum Prozessmanagement und Konzeption eines maßgeschneiderten Vorgehensmodells zur Implementierung von Prozessmanagement
- Entwicklung einer unternehmensspezifischen Prozessdefinition
- Analyse bestehender Prozesse und Aufbau einer unternehmensspezifischen Prozesslandkarte sowie Identifikation von Kern-, Management-, Support- und Schlüsselprozessen
- Aufbau organisatorischer und instrumenteller Rahmenbedingungen zum Prozessmanagement (Rollenverständnis Prozesseigner, Prozessverantwortlicher, Prozesse des Prozessmanagements, Dokumentation der Prozesse, Hilfsmittel und Tools)
- Gestaltung des Changeprozesses und Implementierung des Prozessmanagement Systems